日韩欧美在线免费观看一区-在线观看免费视频国产精品-午夜精品一区二区三区四区-国产又黄又粗又猛久久久

為精準(zhǔn)破解企業(yè)融資難題，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，蘇州農(nóng)商銀行在“千企萬(wàn)戶大走訪 服務(wù)實(shí)體展擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)活動(dòng)中，以“做中小企業(yè)金融服務(wù)管家”為使命，聚焦小微企業(yè)需求，通過(guò)深化協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新產(chǎn)品三大舉措陪伴小微企業(yè)成長(zhǎng)。截至2025年3月末，普惠小微企業(yè)貸款余額達(dá)224億元，較年初增長(zhǎng)12.4億元，增幅在同層級(jí)農(nóng)商行中排名前列；個(gè)人貸款日均增量9.44億元，增幅3.29%。

一、深化政銀企協(xié)同 構(gòu)建服務(wù)實(shí)體“強(qiáng)紐帶”

一是專班走訪，全流程化解小微難題。依托蘇州市小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，在“千企萬(wàn)戶大走訪”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展第一時(shí)間與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)組建專項(xiàng)服務(wù)專班，通過(guò)“申報(bào)清單-推薦清單-對(duì)接清單”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效提升走訪效率。構(gòu)建“專班對(duì)接+網(wǎng)格化服務(wù)”模式，總行與支行聯(lián)動(dòng)，以專班走訪摸排、支行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的走訪模式全流程化解小微企業(yè)融資難問(wèn)題，打通小微企業(yè)融資堵點(diǎn)，累計(jì)走訪相關(guān)企業(yè)2.5萬(wàn)余戶，授信金額超160億元。

二是雙線聯(lián)動(dòng)，全鏈條覆蓋營(yíng)銷場(chǎng)景。結(jié)合“面對(duì)面”有效走訪“三要素”標(biāo)準(zhǔn)，做好“線上引流+線下深化”，搭建營(yíng)銷場(chǎng)景，包括企業(yè)園區(qū)-公私聯(lián)動(dòng)鏈?zhǔn)綕B透、行業(yè)協(xié)會(huì)-行業(yè)垂直深耕、商圈駐點(diǎn)-高頻觸達(dá)商戶、商戶聯(lián)盟-老客精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介等，圍繞行業(yè)特點(diǎn)制定特色融資策略，高頻觸達(dá)滿足客戶需求。

三是激發(fā)活力，全方位提升隊(duì)伍能力。選拔一批業(yè)務(wù)能力精、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷人員，組成“先鋒隊(duì)”，不斷探索走訪新方法、總結(jié)服務(wù)新經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“先鋒師徒傳幫帶”機(jī)制，廣泛帶動(dòng)全體營(yíng)銷人員，培養(yǎng)專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)效與客戶粘性“雙提升”。

二、科技賦能提質(zhì) 筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控“安全網(wǎng)”

一是推廣“三臺(tái)六崗”信貸模式。增加授信調(diào)查崗，將營(yíng)銷與調(diào)查職能分離，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷部門與授信部門崗位細(xì)化、分離與制衡，減少客戶經(jīng)理在授信調(diào)查、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告和跟進(jìn)后續(xù)審批上的時(shí)間占用。

二是成立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置敏捷小組。在資產(chǎn)質(zhì)量普遍承壓、新增不良?jí)毫Σ粶p的背景下，嚴(yán)格排查風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，進(jìn)一步摸清家底。通過(guò)“1+1+N”的帶教模式，提升營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置能力。成立零售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置敏捷小組，采取多種手段加快不良資產(chǎn)清收進(jìn)度，通過(guò)阿里平臺(tái)掛拍零售類債權(quán)、江蘇產(chǎn)權(quán)交易所掛牌等方式，有效壓降當(dāng)年新形成不良3000萬(wàn)元。

三是加快完善風(fēng)控中臺(tái)建設(shè)。完成“蘇農(nóng)E貸”線上產(chǎn)品模型升級(jí)；做好客群表現(xiàn)、模型表現(xiàn)、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控等多個(gè)維度監(jiān)測(cè)，不斷完善風(fēng)控模型，提升智能審批的有效性。

三、創(chuàng)新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng) 打造普惠金融“新引擎”

一是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。立足本地小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，推出差異化融資產(chǎn)品，如針對(duì)企業(yè)“短、頻、急”的融資需求，創(chuàng)新“小微貸”“蘇農(nóng)E貸”等特色產(chǎn)品，通過(guò)線上系統(tǒng)快速完成審批和放款，滿足企業(yè)緊急資金需求。

二是一戶一策產(chǎn)品定制。緊跟政策導(dǎo)向，在中美關(guān)稅摩擦期間，為外貿(mào)企業(yè)量身定制“貿(mào)融+衍生品”特色融資方案，通過(guò)貸款組合產(chǎn)品幫助企業(yè)降低融資成本。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或困難企業(yè)，給予結(jié)售匯價(jià)格優(yōu)惠和本外幣項(xiàng)下對(duì)公業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)減免，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。（鈕約 蔣秋豪）