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洪澤農(nóng)商行多維創(chuàng)新打造現(xiàn)代金融
更新時間:2015-11-22 作者: 佚名
(此文刊載于10月29日《新華日報》)
聚焦農(nóng)村金融傳遞榜樣力量
優(yōu)良的水質(zhì)和肥沃的土壤,給洪澤的水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)造了得天獨厚的自然條件。岔河鎮(zhèn)的賴錦榮如今已是遠近聞名的水產(chǎn)養(yǎng)殖大王,最初卻因為缺少抵押物在銀行貸不到款。洪澤農(nóng)商行了解情況后主動上門“把脈”,提出通過“養(yǎng)殖寶”產(chǎn)品,以水產(chǎn)養(yǎng)殖證作為抵押進行融資。有了400萬的資金支持,賴錦榮提升了養(yǎng)殖品種,擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,當(dāng)年產(chǎn)值就達到1800萬,翻了三倍多?!拔覀兡苡鞋F(xiàn)在的發(fā)展,全靠洪澤農(nóng)商行的支持?!辟囧\榮的感激之情溢于言表。
不斷延伸“三農(nóng)”服務(wù)半徑
作為轄內(nèi)規(guī)模最大、網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣的金融機構(gòu),洪澤農(nóng)商行不斷延伸三農(nóng)服務(wù)半徑,將貸款投向由原來單一的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、中小企業(yè)等發(fā)展到輻射“三農(nóng)”的各個領(lǐng)域。先后整合推出了“養(yǎng)殖寶”、“金領(lǐng)紅”、“船惠貸”等六新三系列36個信貸產(chǎn)品,建立了“3+2”信貸營銷特色服務(wù)體系,即陽光信貸服務(wù)部,城區(qū)市場設(shè)立三個“微貸中心”和一個“小微直營中心”,為客戶提供個性化方案,以服務(wù)和產(chǎn)品見真誠。
“只有近距離了解客戶需求,才能真正體現(xiàn)面對面、心貼心的交流與服務(wù)?!倍麻L朱彩濤認為。為此,洪澤農(nóng)商行構(gòu)建了一整套客戶營銷倍增計劃,將客戶信息資料錄入資料庫,形成營銷圖,進行有針對性的營銷;同時,組織客戶經(jīng)理進社區(qū)、進企業(yè)、進村居,點對點對接客戶,進行深度營銷,力求將產(chǎn)品和服務(wù)更加深化和細化。并通過對優(yōu)化壓縮服務(wù)流程,提高信貸審批效率,積極開展金融知識普及等提升服務(wù)效能、突出特色金融服務(wù)。“來洪澤農(nóng)商行,總有一款產(chǎn)品和服務(wù)適合你”。
大膽試水做優(yōu)中間業(yè)務(wù)
對于成立僅一年多的洪澤農(nóng)商銀行來說,多數(shù)中間業(yè)務(wù)尚屬空白區(qū)。該行大膽“試水”,憑借在當(dāng)?shù)貜V泛的網(wǎng)點布局、深厚的經(jīng)營基礎(chǔ)和對當(dāng)?shù)乜蛻艚鹑谛枨蟮纳疃攘私?,不斷加強中間業(yè)務(wù)的拓展力度,逐步涉足高附加值的中間業(yè)務(wù)。
在代銷江南銀行非保本理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出自營保本理財產(chǎn)品“鼎福·洪澤湖”,進一步豐富了理財產(chǎn)品種類。僅前三季度,推出代銷理財產(chǎn)品14期,自營理財產(chǎn)品3期,累計募集資金2.03億元。
此外,為更好地滿足廣大客戶多元化消費需求,成功開辦實物貴金屬業(yè)務(wù)。并在淮安市人民銀行的支持下,加入了全國銀行間同業(yè)拆借市場,在上海清算所和中央結(jié)算公司開立債券賬戶并聯(lián)網(wǎng)成功。截至9月末,同業(yè)資產(chǎn)25.5億元,實現(xiàn)金融機構(gòu)往來收入6000余萬元。扎實的資本資源、良好的運營管理使得洪澤農(nóng)商行一躍成為本市同類銀行的翹楚。
積極推進服務(wù)渠道建設(shè)
面對互聯(lián)網(wǎng)金融的來勢洶洶,朱彩濤認為,傳統(tǒng)金融行業(yè)對此不能保守、封閉,應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺接觸大數(shù)據(jù),來更好地為客戶服務(wù)。
2014年,洪澤農(nóng)商行將傳統(tǒng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行、金融超市等理念融為一體,設(shè)立了淮安市首家“智慧銀行”,給客戶帶來全新的智能體驗。同時,著力推進微信銀行建設(shè),不斷完善微信銀行服務(wù)功能,通過線上互動,助力金融產(chǎn)品營銷。在老子山鎮(zhèn)龜山村建成了全市首家農(nóng)村金綜合服務(wù)站。截至目前,已累計設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)站78個,實現(xiàn)全縣行政村全覆蓋,不但有效滿足了偏遠農(nóng)村客戶對金融服務(wù)的需求,也為繼續(xù)向農(nóng)村市場的電商平臺方向規(guī)劃建立了基礎(chǔ)。至此,初步形成了物理渠道、電子銀行、網(wǎng)上銀行相互融合的現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
順應(yīng)市場的同時,還要盡量走在市場的前端,這是董事長朱彩濤的秘訣。洪澤農(nóng)商行不斷鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,持續(xù)發(fā)力現(xiàn)代金融,為建設(shè)幸福洪澤、構(gòu)建和諧社會,走出了一條“雙贏”發(fā)展道路。截至9月末,該行各項存款余額63.7億元,各項貸款余額43.8億元,其中,今年存貸款增量市場份額分別達92.1%、41.49%,市場份額遙遙領(lǐng)先。
(單鵬 王金宏 史愛高)