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江陰農(nóng)商銀行:強(qiáng)化“三力”積極支持科技創(chuàng)新發(fā)展
更新時間:2025-09-24
今年以來,江陰農(nóng)商銀行堅持以做好科技金融大文章為目標(biāo),積極推動科技金融改革創(chuàng)新,建立健全科技金融發(fā)展體系,引導(dǎo)金融資源集聚科技創(chuàng)新領(lǐng)域,助力科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)。上半年,為無錫某科技公司成功發(fā)放該行首筆專項信用貸款200萬元。至6月末,服務(wù)科技型企業(yè)1458戶,提供融資163億元。
一、強(qiáng)化組織賦能,提升“協(xié)同力”。
完善服務(wù)架構(gòu)。建立上下協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,總行層面成立科創(chuàng)金融中心,支行層面創(chuàng)建高新科技特色支行,形成“4+12+N”專業(yè)服務(wù)體系,即4人直營團(tuán)隊、12人科技金融服務(wù)專班和總行相關(guān)條線專家顧問團(tuán)隊,明確各個團(tuán)隊服務(wù)對象和具體任務(wù)目標(biāo),確保服務(wù)覆蓋科技型企業(yè)種子期到成熟期的全生命周期。加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌,聚焦江陰“345”產(chǎn)業(yè)集群及高新區(qū)“1+3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,研究制定科技產(chǎn)業(yè)專項服務(wù)方案,以專項信貸、整企授信、財富業(yè)務(wù)為營銷重點(diǎn),細(xì)化5項具體措施,著力塑造“陪伴式培育+專業(yè)化服務(wù)+生態(tài)化賦能”特色發(fā)展模式,推動科技金融各項工作落地見效。優(yōu)化考核機(jī)制。從科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)覆蓋面、轉(zhuǎn)化率、有效性、滿意度等四個維度設(shè)立考核評價目標(biāo),加大科技金融信貸余額、增速、占比的考核力度,力促科技型企業(yè)貸款增速目標(biāo)值不低于全行貸款平均增速、首貸戶年增長率不低于10%、信用貸款占比不低于50%。修訂盡職免責(zé)管理辦法,提升普惠口徑科技特色產(chǎn)業(yè)信貸業(yè)務(wù)不良容忍度,引導(dǎo)全行“敢貸、愿貸、能貸、會貸”。
二、強(qiáng)化專業(yè)賦能,提升“服務(wù)力”。
突出多渠道溝通。持續(xù)加強(qiáng)與政府部門、科技園區(qū)、孵化器、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等溝通合作,組織參與部委辦局科創(chuàng)活動、政策宣講等,拓展科技企業(yè)客戶資源。今年上半年,該行與高新區(qū)管委會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極搭建共建服務(wù)平臺,以參加科企路演、產(chǎn)業(yè)座談活動為抓手,上下聯(lián)動批量走訪園區(qū),精準(zhǔn)對接企業(yè)需求。另一方面,整合多方資源,與科技型中小企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)等建立長效溝通機(jī)制,著力拓展股權(quán)投資生態(tài)合作。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈金融與科創(chuàng)金融協(xié)同,制定“金融+產(chǎn)業(yè)”綜合服務(wù)方案,助力企業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。突出全周期服務(wù)。實(shí)行客戶分層分類管理,對種子期、初創(chuàng)期科技型企業(yè),充分利用“創(chuàng)業(yè)貸”“科技企業(yè)貸”“蘇知貸”“人才貸”等政銀合作產(chǎn)品,加大信用貸款支持力度,并且首次將未盈利但擁有核心技術(shù)、優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的種子期、初創(chuàng)期企業(yè)納入授信對象。對成長期科技型企業(yè),深耕“智改數(shù)轉(zhuǎn)貸”“高端裝備貸”、供應(yīng)鏈金融等場景類產(chǎn)品,疊加國際結(jié)算、投資款管理等資源配套,提升服務(wù)效率。對成熟期科技型企業(yè),在滿足企業(yè)有效融資需求同時,強(qiáng)化財富管理與企業(yè)家服務(wù)、風(fēng)險管理、員工持股等綜合金融服務(wù)。
三、強(qiáng)化技術(shù)賦能,提升“創(chuàng)新力”。
在營銷前端,整合種子期初創(chuàng)期白名單優(yōu)質(zhì)客群、成長期成熟期科技型企業(yè)集群和科創(chuàng)領(lǐng)軍人才財富資產(chǎn)數(shù)據(jù),通過動態(tài)化采集和智能化分析,建立覆蓋企業(yè)全生命周期的精準(zhǔn)客戶畫像體系,推動客戶信息、風(fēng)險數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在營銷拓客、授信審批、資產(chǎn)配置等環(huán)節(jié)的高效流轉(zhuǎn)與復(fù)用,提升服務(wù)響應(yīng)效率。在審批中端,迭代升級專屬評級和授信模型,引入“技術(shù)潛力+團(tuán)隊背景+資本背書”“專利技術(shù)+研發(fā)實(shí)力+資本背書”評估模式,為種子期初創(chuàng)期、成長期成熟期科技型企業(yè)進(jìn)行量化賦分,促進(jìn)精準(zhǔn)對接支持。實(shí)行數(shù)智化授信審批,進(jìn)一步規(guī)范審批流程、提高貸款審批時效,確保科技型企業(yè)續(xù)貸、新增業(yè)務(wù)自受理至放款時限分別壓縮至2個工作日、5個工作日,及時滿足各類企業(yè)資金需求。在風(fēng)控后端,結(jié)合外部市場變化及自身實(shí)際情況,建立完善科創(chuàng)企業(yè)專屬風(fēng)險評估模型,定期開展模型回溯反檢,優(yōu)化產(chǎn)品準(zhǔn)入規(guī)則及額度管理。組織相關(guān)部門開展行業(yè)數(shù)據(jù)和市場競爭研究,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品流程、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測,及時防范各類潛在風(fēng)險。(王 淼)