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近年來，贛榆農(nóng)商銀行堅持完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責任體系，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，扎實推進安全經(jīng)營治理體系，為推動全行安全穩(wěn)定運行和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

以“人防”為統(tǒng)領(lǐng)，抓好安防教育。一是緊抓責任機制。從加強防范意識入手，著力抓好基層員工的安全防范教育，始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確責任和任務(wù)。及時動態(tài)更新問題隱患和整改措施“兩個清單”，聚焦樹立正確安全理念，落實領(lǐng)導(dǎo)責任、條線部門管理責任、主體責任。二是嚴格實操演練。各網(wǎng)點按季開展防暴、防詐騙、防火災(zāi)等演練活動，先后于2021年上下半年各開展一次營業(yè)網(wǎng)點負責人和兼職安全員的安全培訓(xùn)教育。定期對全體員工進行安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)和各種緊急情況演練，營業(yè)網(wǎng)點每月對員工進行安全教育不少于1次。不定期聘請區(qū)消防、公安專職人員授課重點講解安保、消防知識及物防、技防設(shè)施操作技能等。三是強化安防意識。通過教育、培訓(xùn)和學(xué)習，不斷提高員工的安全意識和案防水平。借“安全生產(chǎn)月”等活動契機，加強安全經(jīng)營宣傳教育，充分利用好LED屏、網(wǎng)點廳堂電視、宣傳手冊、微信公眾號等線上線下渠道，營造安全氛圍，提高員工和客戶安全意識。

以“物防”為根基，落實安防保障。一是做好內(nèi)外聯(lián)動。與各支行簽訂2021年安全防范責任狀、消防安全責任狀、綜合治理責任狀、平安金融創(chuàng)建責任狀，落實責任清單。加強外部合作，與市保安服務(wù)總公司簽訂2021年押運服務(wù)合同。二是做好硬件保障。加大投入，對各網(wǎng)點對講設(shè)備、CK報警設(shè)備、防護艙、聯(lián)動門、防盜門、卷簾門等故障及時進行維修，確保全行安全防范設(shè)施正常運行。增加50個應(yīng)急燈、50瓶5公斤干粉滅火器，將網(wǎng)點送交的20瓶過期滅火器進行測試、重新灌裝。為小微金融事業(yè)部安裝1臺硬盤錄像機、4個監(jiān)控攝像頭，為授權(quán)中心更換?？当O(jiān)控攝像頭2個，對清分間線路進行整理并做剛性防護。三是做好督導(dǎo)檢查。采取不同形式，對重點單位、重點崗位、重點人員進行有針對性、隨機性的檢查。2021年成功開展疫情防控常態(tài)化檢查以及春節(jié)、“中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝活動”、中秋、國慶等節(jié)點性安全檢查。2021年6月份，迎接省聯(lián)社安全檢查組，對2021年度上半年安全保衛(wèi)工作、基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)庫、自助設(shè)備安防設(shè)施建設(shè)達標、人防意識、技防設(shè)施運行和守押業(yè)務(wù)庫管理等指標數(shù)據(jù)進行了全面排查，并順利通過銀保監(jiān)局專項檢查。

以“技防”為支撐，完善安防布局。一是全面推進“135工程”。根據(jù)年初重點工作計劃，加大硬件投入，夯實安全管理基礎(chǔ)和保障，按照“目標階段化、任務(wù)項目化、項目責任化”的要求，全面實施“135工程”規(guī)劃，細化目標推進“時間表”和“路線圖”，有序推進網(wǎng)點更新改造，先后對城中支行、羅陽支行、城東支行等6家網(wǎng)點和金海路自助銀行進行升級改造，截至2021年11月9日該行46家網(wǎng)點均完成改造并領(lǐng)取新版合格證，網(wǎng)點改造完成率為100%。二是加快網(wǎng)點改造工程。根據(jù)銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范要求，對全轄網(wǎng)點自助設(shè)備和現(xiàn)金區(qū)各類線路加裝鋼性防護，規(guī)范線路布放，消除安全隱患的同時提高辦公效率。為塔山、班莊等31家支行安裝社保人臉識別攝像功能，并制定自助銀行監(jiān)控設(shè)備改造計劃，至2021年4月末全部改造完成，全行自助監(jiān)控錄像時間均大于90天。三是穩(wěn)步推進系統(tǒng)升級。對二級CK110報警系統(tǒng)進行升級改造，便于使用指紋識別CK報警的營業(yè)網(wǎng)點接入二級CK110報警系統(tǒng)，對武裝押運指紋系統(tǒng)進行升級改造，逐步實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點對武裝押運車輛自動識別。

                           （呂麗 吳進寶）