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今年以來(lái)，紫金農(nóng)商銀行緊扣派駐紀(jì)檢組“為高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”工作要求，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，堅(jiān)持“查、改、治”一體推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督走深走實(shí)。

一、堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，推動(dòng)責(zé)任鏈條“緊”起來(lái)

一是壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展全省農(nóng)商行大額風(fēng)險(xiǎn)和虧損項(xiàng)目責(zé)任追查專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作的通知》等文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃，建立由黨委牽頭抓總、紀(jì)委監(jiān)督推進(jìn)、相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)協(xié)同配合的工作機(jī)制，確保相關(guān)責(zé)任主體各司其職、各負(fù)其責(zé)，同向發(fā)力、共同推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作。

二是織密織牢監(jiān)督網(wǎng)格。結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督具體任務(wù)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督室與各職能部室的日常溝通和協(xié)作配合，通過(guò)監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合，進(jìn)一步打通“紀(jì)檢監(jiān)督”與“條線(xiàn)管理”的堵點(diǎn)，做到信息互通、問(wèn)題互商、力量互補(bǔ)、成果共享，暢通問(wèn)題線(xiàn)索移送路徑，有效發(fā)揮監(jiān)督疊加效應(yīng)。

三是凝聚監(jiān)督工作合力。加強(qiáng)與分（支）行紀(jì)委上下聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)基層紀(jì)委工作責(zé)任，進(jìn)一步激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，指導(dǎo)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)在各分（支）行落實(shí)落地。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督“實(shí)”起來(lái)

一是聚焦信貸、資金業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展大額風(fēng)險(xiǎn)和虧損項(xiàng)目責(zé)任追查。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，開(kāi)展全行大額風(fēng)險(xiǎn)和虧損項(xiàng)目責(zé)任追查專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作，定向發(fā)送金融市場(chǎng)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部3個(gè)部室，督促全面摸清信貸和資金業(yè)務(wù)領(lǐng)域大額風(fēng)險(xiǎn)和虧損項(xiàng)目底數(shù)，排查出重大虧損項(xiàng)目13項(xiàng)，梳理形成問(wèn)題線(xiàn)索8件。下一步，將著力推動(dòng)相關(guān)單位“一戶(hù)一策”制定方案，加快風(fēng)險(xiǎn)處置化解，持續(xù)深挖重大風(fēng)險(xiǎn)背后的違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。

二是聚焦“盤(pán)活增效”，扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查利用。開(kāi)展全行資產(chǎn)清查利用專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作，由紀(jì)律監(jiān)督室牽頭，行政保衛(wèi)部和13家分（支）行協(xié)同配合，全面摸排資產(chǎn)家底，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)使用狀況和存在問(wèn)題，細(xì)化形成資產(chǎn)底數(shù)、問(wèn)題資產(chǎn)、盤(pán)活利用“三張清單”，重點(diǎn)摸清產(chǎn)權(quán)疑難復(fù)雜資產(chǎn)，分析問(wèn)題成因及資產(chǎn)來(lái)龍去脈。圍繞閑置資產(chǎn)分類(lèi)制定盤(pán)活方案，積極挖掘低效資產(chǎn)價(jià)值，扎實(shí)推動(dòng)全行資產(chǎn)合理配置、有效利用。期間摸排資產(chǎn)488項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)閑置房產(chǎn)37處，推動(dòng)對(duì)外出租13處、盤(pán)活利用資產(chǎn)價(jià)值378.96萬(wàn)元。

三是聚焦“合規(guī)節(jié)約”，扎實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目履約情況倒查。在全行開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目履約情況倒查，聚焦高頻次采購(gòu)、高單價(jià)項(xiàng)目、高頻變更合同等“三高項(xiàng)目”，全面梳理供應(yīng)商入庫(kù)管理、招標(biāo)方式選擇、工程費(fèi)用結(jié)算等情況，深入排查招標(biāo)過(guò)程中程序是否合規(guī)、有無(wú)隨意更改、關(guān)鍵崗位是否輪崗等情況，重點(diǎn)查找是否存在有章不循、違規(guī)操作、失職失責(zé)等問(wèn)題。

三、堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，推動(dòng)監(jiān)督效能“強(qiáng)”起來(lái)

一是精準(zhǔn)處置監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索。充分發(fā)揮查處懲治的打頭作用，深入核查重大虧損項(xiàng)目形成的“人為”因素，深挖細(xì)查大額不良資金業(yè)務(wù)問(wèn)題線(xiàn)索背后的腐敗問(wèn)題，始終保持查辦案件的震懾威力。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，一嚴(yán)到底糾治“四風(fēng)”，重點(diǎn)整治相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、侵害群眾利益、不擔(dān)當(dāng)不作為等突出問(wèn)題，引導(dǎo)干部員工堅(jiān)決抵制“企業(yè)特殊論”錯(cuò)誤思想，杜絕麻痹和僥幸心理，鏟除“破窗”效應(yīng)。

二是深化監(jiān)督成果綜合運(yùn)用。一體構(gòu)建監(jiān)督、辦案、治理工作閉環(huán)，針對(duì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充完善《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。同時(shí)，督促相關(guān)條線(xiàn)及時(shí)優(yōu)化制度、完善流程、堵塞漏洞，推動(dòng)修訂《集中采購(gòu)管理委員會(huì)議事規(guī)則》《集中采購(gòu)管理辦法》，堵塞制度漏洞，強(qiáng)化源頭防控，進(jìn)一步推動(dòng)集中采購(gòu)事項(xiàng)透明化履職、規(guī)范化管理。

三是狠抓以查肅紀(jì)、以案促改。把專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督與廉潔從業(yè)教育、警示教育、清廉金融文化建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)問(wèn)題全面起底排查、深入開(kāi)展自查自糾，進(jìn)一步為全體干部員工劃清紀(jì)律紅線(xiàn)、行為底線(xiàn)，推動(dòng)全行上下把嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)、真抓實(shí)干貫通起來(lái)，把遵規(guī)守紀(jì)融入日常、化為習(xí)慣。（繆鈺辰）