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  • 大豐農(nóng)商銀行:為青年員工提升能力素質(zhì)賦能

    更新時(shí)間:2025-03-10

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為打造一支有朝氣、有干勁、有活力的青年員工隊(duì)伍,大豐農(nóng)商銀行從推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展要求出發(fā)全面加強(qiáng)青年員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)效能提升,積極為全行青年員工提升能力素質(zhì)賦能。

提升黨性“高度”,打造“忠誠(chéng)型”青年員工隊(duì)伍。始終把旗幟鮮明講政治作為青年員工的第一要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神,堅(jiān)持把黨內(nèi)規(guī)章制度、中央大政方針、總行戰(zhàn)略部署等內(nèi)容作為支部黨員大會(huì)、黨小組會(huì)及周學(xué)習(xí)例會(huì)的“第一議題”,不斷提高青年員工政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作沿著正確方向前進(jìn)。實(shí)施“黨委領(lǐng)學(xué)+支部跟學(xué)”模式,通過(guò)集中觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)研討交流、參觀紅色教育基地、開(kāi)展主題黨日、專家輔導(dǎo)等方式,著力鍛造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工隊(duì)伍

提升實(shí)踐“力度”,打造“實(shí)干型”青年員工隊(duì)伍。按照“業(yè)技融合、多崗鍛煉”思路,既培養(yǎng)專業(yè)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才,培養(yǎng)操作能力強(qiáng)的實(shí)干型人才。有效實(shí)施崗位交流、跟班學(xué)習(xí),推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層之間、條線內(nèi)部的輪崗交流,選派中層干部及業(yè)務(wù)骨干20余人次參與省聯(lián)社黨委巡察、系統(tǒng)上線、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等活動(dòng)。青年員工放到處理突發(fā)事件最前沿、急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線磨礪,不斷提升青年員工業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)能力。組織36名年輕干部到部委辦局、鎮(zhèn)區(qū)單位開(kāi)展金融掛職服務(wù),推動(dòng)企業(yè)落戶、賬戶開(kāi)設(shè)、走訪服務(wù)、客戶授信、信貸營(yíng)銷、智慧食堂等方面發(fā)揮橋梁紐帶作用。

提升練兵“強(qiáng)度”,打造“過(guò)硬型”青年員工隊(duì)伍。常態(tài)化、全方位開(kāi)展“練兵”活動(dòng),組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)技能、身體機(jī)能、文字功能”三能競(jìng)技活動(dòng),有效提高員工提筆能寫、開(kāi)口能講、動(dòng)手能干、遇事能辦、業(yè)務(wù)能行的綜合能力。成立戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、外聯(lián)外拓、信貸管理、財(cái)務(wù)管理等先鋒隊(duì),通過(guò)參與體系建設(shè)、日常管理,進(jìn)一步培養(yǎng)一批專業(yè)理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)技能精湛、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)骨干。進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”賦能工程,通過(guò)“以老帶新”“以精帶疏”“以強(qiáng)帶弱”的“師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,快速提升年輕干部綜合能力,搭建科學(xué)合理的干部后備梯隊(duì)。

提升學(xué)習(xí)“廣度”,打造“學(xué)習(xí)型”青年員工隊(duì)伍。從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí),堅(jiān)持線上線下相結(jié)合的方式,利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、周四學(xué)習(xí)會(huì)開(kāi)展日常學(xué)習(xí),邀請(qǐng)省聯(lián)社、外部機(jī)構(gòu)專家開(kāi)展黨建、營(yíng)銷、信貸、財(cái)務(wù)、合規(guī)等專業(yè)培訓(xùn)42次、參訓(xùn)人員達(dá)7700余人次,董事長(zhǎng)講黨課8次實(shí)施青年員工“雙百”計(jì)劃,建立管理、科技、營(yíng)銷、操作4類可視化的分類儲(chǔ)備人才庫(kù),從培訓(xùn)計(jì)劃、證書(shū)獲取、談心交流、階段性總結(jié)等方面實(shí)行百分制考核。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,各條線圍繞自身工作實(shí)際等制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期開(kāi)展全員培訓(xùn),挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀同志擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師,充分發(fā)揮“傳道、授業(yè)、解惑”作用。(卞吉偉)






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