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  • 泰興農(nóng)商銀行:筑牢安防屏障 織密安全網(wǎng)絡(luò)

    更新時(shí)間:2025-08-21

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近年來(lái),泰興農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行安全管理工作指導(dǎo)意見(jiàn),堅(jiān)持“人防筑基、物防固本、技防提質(zhì)”三位一體建設(shè)思路,構(gòu)建起覆蓋營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助區(qū)域、金庫(kù)運(yùn)維、押運(yùn)交接的全方位安防體系,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零案件、零事故”安全目標(biāo),連續(xù)3年被評(píng)為“全省農(nóng)商行安全管理工作先進(jìn)單位”。

黨建引領(lǐng),筑牢責(zé)任“壓艙石”。該行黨委將安全管理作為一把手工程,成立由黨委書記任組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立月例會(huì)、季督查、年考核工作機(jī)制。總行黨委定期召開(kāi)安全工作研究部署會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安保領(lǐng)域重要問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),采取四不兩直方式深入基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。同時(shí),發(fā)揮考核“指揮棒”作用,將安全指標(biāo)納入各部門、網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核體系,實(shí)行一票否決制,在全行形成了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。?

機(jī)制創(chuàng)新,織密防控“責(zé)任網(wǎng)”。為破解上熱中溫下冷的責(zé)任傳導(dǎo)難題,該行建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式。總行與基層支行逐級(jí)簽訂安全防范責(zé)任狀,覆蓋全行所有網(wǎng)點(diǎn)及員工與友鄰單位簽訂聯(lián)防協(xié)議,構(gòu)建分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的群防群治體系。同時(shí),將安全理念融入員工的日常工作和生活,鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患,構(gòu)建全員參與的安全管理新格局。?督查整改,擰緊落實(shí)“螺絲釘”。成立四個(gè)安全檢查小組,嚴(yán)格對(duì)照“三個(gè)全覆蓋”安全檢查工作要求,采取“日常檢查+專項(xiàng)檢查+突擊檢查相結(jié)合的方式,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行地毯式排查。建立隱患整改臺(tái)賬,實(shí)行清單式閉環(huán)銷號(hào)管理,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案五個(gè)落實(shí)去年共開(kāi)展常規(guī)檢查12次,專項(xiàng)檢查2次,共檢查出安全隱患25條,下發(fā)安全檢查通報(bào)2份,對(duì)16人次進(jìn)行處罰。

智慧安防,構(gòu)筑技術(shù)防護(hù)墻”。充分運(yùn)用AI視頻技術(shù)和智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)加鈔間、消防通道、自助區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)智能巡檢,相比于傳統(tǒng)的人工監(jiān)督,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率大幅提升。建設(shè)智慧消防安全管理平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度、煙霧濃度等關(guān)鍵指標(biāo),構(gòu)建立體化、全覆蓋的消防安全防控體系,有效解決火災(zāi)發(fā)現(xiàn)晚、報(bào)警遲、部署處置慢等難題。增設(shè)電動(dòng)車充電區(qū)域視頻監(jiān)控,在無(wú)人值守的情況下實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車區(qū)域環(huán)境,對(duì)可能引發(fā)的火災(zāi)事故實(shí)行事前監(jiān)測(cè)、多級(jí)管理、分級(jí)處置。

厚植文化,培育安全明白人”。建立三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系,總行每年開(kāi)展2次全員安全知識(shí)培訓(xùn),安保部門按季開(kāi)展應(yīng)急演練輔導(dǎo),網(wǎng)點(diǎn)每月組織安全學(xué)習(xí)。定期邀請(qǐng)安全領(lǐng)域?qū)<遥?/span>通過(guò)案例剖析+情景模擬的沉浸式教學(xué)模式,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。制定了涵蓋消防、暴力、搶劫、防盜等多個(gè)方面的應(yīng)急演練預(yù)案,模擬真實(shí)場(chǎng)景測(cè)試員工快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置速度,去年全年累計(jì)開(kāi)展應(yīng)急演練2次,參培超600人次。(朱勇軍)






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