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  • 張家港農商銀行:創(chuàng)新審計運行機制 賦能監(jiān)督新躍遷

    更新時間:2025-09-15

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作為全行風險防控的“瞭望塔”與經(jīng)營管理的“校準器”,今年以來,張家港農商行內審部門錨定全行“夯基礎,控風險,強隊伍”工作總基調,以審計項目為主線,以科技賦能為引擎,以問題整改為導向,通過深耕重點領域監(jiān)督、構建智能審計體系、強化整改閉環(huán)管理,持續(xù)提升審計工作穿透力與實效性,為全行高質量發(fā)展筑牢堅實保障。

立足全行視角,讓審計監(jiān)督更“全面”

該行內審部門始終將全行風險防控置于首位,持續(xù)拓展審計監(jiān)督的廣度與深度,織密內部監(jiān)督網(wǎng)絡,減少審計盲區(qū)。為降低全行數(shù)字化轉型過程中可能存在的數(shù)據(jù)安全風險,在今年已開展的數(shù)據(jù)安全與電子檔案審計工作中,審計重點聚焦敏感數(shù)據(jù)分級分類管理、電子檔案全流程管理等重點內容。通過排查行內關鍵業(yè)務系統(tǒng)的用戶權限配置及敏感操作記錄,督促系統(tǒng)管理員梳理用戶權限,推動實現(xiàn)“應用權限最小化”。建立“問題清單+整改責任人”整改臺賬,形成“發(fā)現(xiàn)問題—推動整改—嚴肅問責”的全鏈條閉環(huán)管理機制,筑牢風險防控防線。貫徹全行精細化管理戰(zhàn)略方針,將降本增效納入審計立項,圍繞財務費用管理、運營成本管控、存貸款結構、利率定價與優(yōu)惠機制、非息資產清降等方面進行檢查,形成管理建議書推動降本增效走深走實,讓審計工作始終與全行戰(zhàn)略同頻共振。

擁抱科技賦能,讓審計手段更“智能”

打破傳統(tǒng)審計“人海戰(zhàn)術”瓶頸,加速推進“科技+審計”深度融合。依托BI大數(shù)據(jù)平臺,整合核心業(yè)務、信貸管理、電子銀行、風險管控等多系統(tǒng)數(shù)據(jù),構建信貸客戶異常資金流向、員工與信貸客戶往來、貼現(xiàn)資金流向、偽現(xiàn)金交易等幾十類模型,涵蓋信貸、運管、賬戶、員工行為等方面,通過模型篩查出主要疑點數(shù)據(jù),節(jié)省海量數(shù)據(jù)的人工排查時間,助力高效發(fā)現(xiàn)審計問題。采用“線上數(shù)據(jù)排查+線下精準審計”機制,依托模型提前鎖定疑重點業(yè)務數(shù)據(jù),大幅縮小核查范圍,在此基礎上,審計團隊結合線下資料核驗或實地走訪調研等方式,形成“數(shù)據(jù)篩查—疑點鎖定—現(xiàn)場取證”的高效流程,通過數(shù)據(jù)將審計重心聚焦于風險領域,大幅提升審計效率。

強化成果轉化,讓審計價值更“實在”

審計的生命力在于整改落地。內審部門牽頭完成審計整改線上化項目,在行內辦公平臺及手機端OA實現(xiàn)了整改任務的新建及流轉、被審計機構的整改反饋,以及臺賬查詢等功能,確保審計部與被審計方實時同步信息,及時掌握問題整改進度。針對需跨部門協(xié)調配合的整改事項,組織召開線下整改工作推進會,集中部署和推進年內審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

下一步,該行將持續(xù)深化“精準監(jiān)督、智能賦能、實效導向”工作理念,以更高標準筑牢風險防線,以更實舉措服務全行發(fā)展,為打造“穩(wěn)健、高效、創(chuàng)新”的現(xiàn)代化農商銀行貢獻審計力量。(邵欣越)






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