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今年以來，泰州農(nóng)商銀行以案為鑒，以案促改，抓嚴抓實重點領域合規(guī)案防管控和長效機制建設，為全行穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展提供有力支撐。教育引導全行廣大干部員工深刻認識案件防控的嚴峻形勢，自覺遵紀守法，堅持職業(yè)操守。

一是營造合規(guī)文化氛圍。該行將“鳳鳴清風”清廉金融文化建設納入企業(yè)文化建設，健全教育與管理、自律與他律、培訓與宣傳相結合的合規(guī)文化培育機制，引導全員講合規(guī)、學合規(guī)、踐行合規(guī)，真正做到內(nèi)化于心、外化于形。堅持用身邊事教育身邊人，廣泛開展黨性黨紀教育、法紀法規(guī)教育、思想道德教育、職業(yè)操守教育、崗位廉政教育和警示教育，通過開展多層面、多形式的案防教育活動，引導全體員工自覺踐行合規(guī)文化。

二是壓實合規(guī)工作責任。該行認真落實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、第一責任人責任和“一崗雙責”要求，牢固樹立“抓好案防是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”的責任意識。總行黨委與各單位負責人簽訂“案防工作責任狀”，明確各單位負責人為本單位案防工作的第一責任人。各條線管理部門加強對條線員工的案防管理，承擔對本條線員工案防培訓、異常行為排查職責，按季度將檢查報告和問題整改臺賬報送省聯(lián)社合規(guī)管理部。

三是全面加強合規(guī)管理。充分發(fā)揮合規(guī)、審計、紀檢等部門的協(xié)同聯(lián)動作用，將員工異常行為排查落到實處，切實加強對重點機構、重點崗位、重點人員的檢查。常態(tài)化開展員工談心談話活動，關注員工思想動態(tài)，深入落實員工家訪工作，做到新入職員工必訪，員工遇思想問題必訪，員工遇特殊困難必訪，家庭發(fā)生變故必訪，通過家訪及時了解員工的訴求，解決員工的實際問題，全面加強員工八小時內(nèi)外行為管理。建立多部門常態(tài)化信息共享機制，多方掌握員工經(jīng)商、涉賭、涉黃、非法集資等方面的信息。

四是督促違規(guī)問題整改。堅持“以查促教”“以查促改”，切實加大對各項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，高度重視監(jiān)管現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作，針對監(jiān)管現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的8個方面11個問題，督促各責任部門對照問題清單剖析原因、查找根源，嚴抓落實，限期整改。組織開展對歷次檢查、巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，建立健全屢查屢犯問題清單，返檢整改成效，實施銷號管理，及時追責問責，對屢查屢犯、重大違規(guī)行為，從嚴從重處罰，著力構建“不敢違、不想違、不愿違”的合規(guī)長效機制。（盧進）