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近年來，贛榆農(nóng)商行積極探索人力資源管理路徑，把好工作主動權(quán)，多措并舉激發(fā)員工內(nèi)生動力，不斷增強員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人力支撐和保障。

發(fā)揮正向考核機制作用。在人才選拔、評優(yōu)評先上，樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向考核機制，突出正向激勵，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。通過讀書分享、交流學(xué)習(xí)、包掛網(wǎng)點等多種方式，提升中層干部管理能力，發(fā)揮承上啟下作用。為轉(zhuǎn)崗員工、新進(jìn)員工、新提拔干部配備導(dǎo)師，發(fā)揮導(dǎo)師模范作用，幫助其順利度過職業(yè)轉(zhuǎn)型期。結(jié)合不同員工能力、性格和特長，定期組織談心談話，加強對青年職工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵深造提升。

加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。密切跟蹤員工思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)員工情緒，讓員工了解和掌握必要的心理調(diào)節(jié)知識，了解緩解壓力的途徑和技巧。深入了解員工思想動態(tài)，幫助解決思想上、認(rèn)識上的困惑和矛盾，堅定信心和決心。關(guān)心員工工作和生活需求，及時解決問題，實現(xiàn)上下級之間有效溝通，部室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，同事之間相處融洽的目標(biāo)。

充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用。深入基層挖掘工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)普通員工默默奉獻(xiàn)的典型事跡，通過拍攝宣傳視頻、發(fā)布信息報道、公開表揚等形式，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。通過周例會領(lǐng)學(xué)、文化上墻、視頻循環(huán)播放等方式，打造可視、可聽企業(yè)文化氛圍。發(fā)動部室員工積極參加基層網(wǎng)點服務(wù)活動，鼓勵員工工作在一線，不斷增強主人翁意識，增強企業(yè)歸屬感。（呂 麗）