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  • 揚(yáng)中農(nóng)商銀行:深耕網(wǎng)格“責(zé)任田” 下足普惠金融“真功夫”

    更新時(shí)間:2024-07-08

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揚(yáng)中農(nóng)商銀行高度重視普惠金融服務(wù),始終堅(jiān)持做小做散、服務(wù)三農(nóng)的定位,秉承“背包”精神,積極深耕網(wǎng)格“責(zé)任田”,以網(wǎng)格化走訪為基礎(chǔ),以服務(wù)客戶為目標(biāo),進(jìn)一步打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,下足普惠金融“繡花功夫”。截至2024年5月末,該行各項(xiàng)存款249.94億元,較年初增長18.75億元,各項(xiàng)貸款206.51億元,較年初增長16.78億元,各項(xiàng)貸款戶數(shù)較年初凈增717戶,增幅達(dá)3.9%。

提前謀劃,網(wǎng)格員“動”起來。組建網(wǎng)格深耕戰(zhàn)隊(duì),由總行行長室成員分別擔(dān)任5個戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長,各支行為戰(zhàn)隊(duì)成員,設(shè)置實(shí)地走訪、電話營銷、主題營銷等規(guī)定動作,將網(wǎng)格管理員落格到人。成立深耕功能小組,包含數(shù)據(jù)支撐、后勤保障、產(chǎn)品研發(fā)、小圓服務(wù)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、技術(shù)輔導(dǎo)、宣傳策劃等7個小組,協(xié)同推進(jìn)深耕走訪。落實(shí)“三熟”宗旨,通過加強(qiáng)與村(居)委、行政事業(yè)單位的溝通,對網(wǎng)格內(nèi)的個體工商戶、小微企業(yè)、專業(yè)市場等經(jīng)營性主體,農(nóng)戶、住戶等個人客戶,依托“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢,按客戶類型進(jìn)行網(wǎng)格區(qū)域劃分。

數(shù)智賦能,重點(diǎn)人員“訪”起來。依托展業(yè)平臺,導(dǎo)入系統(tǒng),以科技數(shù)據(jù)分析為支撐,與整村授信數(shù)據(jù)匹配,進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,并根據(jù)下發(fā)的民營企業(yè)科技創(chuàng)新“白名單”、外貿(mào)企業(yè)名單等篩選重點(diǎn)走訪人群。開展實(shí)地走訪,網(wǎng)格員田間地頭,詳細(xì)講解貸款流程,普及貸款利率優(yōu)惠政策等,添加企業(yè)微信,做好信息采集、記錄工作。定期復(fù)盤總結(jié),召開網(wǎng)格深耕推進(jìn)會,網(wǎng)格地圖上墻,圍繞如何走出、走好差異化路線,強(qiáng)執(zhí)行、保落地,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性,提高走訪成效。

多元融合,客群關(guān)系“密”起來。以黨建與業(yè)務(wù)融合為主線,組織開展主題黨日營銷活動,充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用,努力形成“戶戶入網(wǎng)、人人進(jìn)格、村村驗(yàn)收、街街覆蓋”的網(wǎng)絡(luò)格局,打造全方位、立體化的營銷體系。以金融知識“五進(jìn)入”為契機(jī),通過印制宣傳折頁、海報(bào),進(jìn)行線下客戶對接,同時(shí)利用微信公眾號、朋友圈推介信貸產(chǎn)品,制作短視頻等方式積極加大線上宣傳推廣力度。以政銀企關(guān)系為紐帶,參加市商務(wù)局、交通局、電商物流點(diǎn)建設(shè)篩選工作,圍繞電子商務(wù)功能與便民服務(wù)功能相銜接,助力農(nóng)民收入和農(nóng)村消費(fèi)雙提升,有效提升農(nóng)村金融服務(wù)效率。(朱杰)






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